El sentido de coherencia: partir de los recursos de un territorio, no de sus carencias
Frente a un suelo empobrecido, biorresiduos no valorizados o costes de tratamiento en aumento, el primer reflejo suele ser enumerar lo que falta. La salutogénesis propone lo contrario: partir de lo que un territorio ya posee — un enfoque útil tanto para un diagnóstico de colectividad como para una reflexión personal.
Una pregunta planteada a contracorriente
El sociólogo de la salud Aaron Antonovsky estudió a mujeres sobrevivientes de eventos extremos, algunas de ellas supervivientes del Holocausto. En lugar de buscar por qué algunas desarrollaban trastornos de salud, se planteó una pregunta inversa: ¿por qué algunas se mantienen sanas a pesar de condiciones tan desfavorables? Esta pregunta a contracorriente dio origen al concepto de sentido de coherencia.
El sentido de coherencia se apoya en tres dimensiones:
- Comprensible: percibir una situación de forma clara y predecible, en lugar de caótica,
- Manejable: disponer de los recursos (materiales, humanos, relacionales) para hacer frente a las exigencias de la situación,
- Portadora de sentido: percibir la situación como motivadora, digna de un compromiso, en lugar de una carga sufrida.
Transponer estas 3 dimensiones a la escala de un territorio: una herramienta de diagnóstico
Esta misma pregunta a contracorriente puede plantearse a escala de una colectividad, una explotación agrícola o una empresa de tratamiento: en lugar de partir de lo que no funciona, partir de lo que ya es movilizable. Es, concretamente, el primer paso de un diagnóstico territorial de las materias orgánicas.
- Un territorio comprensible: esto comienza con un diagnóstico claro de los flujos de materia orgánica disponibles localmente — qué recursos, en qué cantidad, a qué ritmo,
- Un territorio manejable: esto supone soluciones que se integren en las prácticas existentes, sin sobrecoste ni trastorno organizativo, como lo permite un método low-tech y rápido de implementar,
- Un territorio portador de sentido: esto supone un proyecto compartido entre los actores — cooperación entre colectividad, agricultores y empresas — en lugar de una obligación reglamentaria impuesta a cada uno por separado.
Esta lógica estructura nuestro enfoque por público: cada actor tiene un punto de partida diferente, pero cada uno puede situar dónde están sus propios recursos movilizables.
¿Dónde está su territorio?
Agricultor / productor — Descubrir
Tratamiento de residuos — Descubrir
Para profundizar en esta lectura, la página «La robustez, un concepto nacido en la psicología» detalla las 3 palancas complementarias del compromiso, el control y el desafío — también puede evaluar dónde está su territorio en estas tres palancas.
Obras y referencias
- Aaron Antonovsky — Health, Stress and Coping, 1979; concepto de salutogénesis y sentido de coherencia,
- Suzanne C. Kobasa — concepto vecino de la robustez psicológica (hardiness), 1979.